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管理者职业化塑造与提升
作者:佚名    转自:本站原创    点击:1879  时间:2012-7-20 9:55:40  录入:sunone

课程编码:T02B1110    开课时间:      开课地点:    价格:
备注说明:

课程研发

南京尚一企业管理顾问有限公司  企业管理培训学院

课程对象

管理层全员——易于达成观念的共识并建立共同的职业语言

课程目的

管理者需要建立起人们的共识。因此理所应当要承担起教育和辅导的责任。辅导更偏重于技能的塑造,而教育则瞄准了人们的内心。在帮助人们重塑观念的同时,也使整个组织因此而建立了共识的基础。让管理者系统的了解如何去触及人们的内心、重建工作价值观、培育正确的习惯以及营造更好的工作氛围。如果您正在被以上的问题困惑着,或者希望自己可以成为更有魅力的经理人,课程都将提供给您更多的视角和方法。

课程收益

成功完成本课程,将能够:

1. 明确个人在团队中存在的价值以及钱以外的工作动力。

2. 明确工作目标与成长目标。

3. 建立创业心态。

4. 建立积极心态。

5. 建立游戏心态。

6. 成为善于合作、自我管理、受人欢迎的职业者。

课程形式

通过讲授、互动、研讨、演练,使每位受训学员在有限时间内获得高效的观念更新与技能传递。

课程时间

本课程分享时间为1天。  

课程大纲

第一单元:职业化观念(思维)管理:为什么而工作?

■ 别做职场“植物人”

■ 忠于公司、忠于自己、忠于职业

■ 如何确立工作使命

■ 如何确立工作远景

■ 如何确立工作价值观

理解公司的价值观 

第二单元:职业化态度(情绪)管理:为谁而工作?

■ 态度比技能更重要

■ 职业化态度

创业心态:为自己工作

积极心态:热忱地工作

游戏心态:快乐地工作

■ 创业心态VS就业心态

什么是创业心态?

         创业心态带给你什么?

         如何建立创业心态?

■ 积极心态VS消极心态

什么是积极心态?

         如何建立积极心态?

         如何自我激励?

■ 游戏心态

   [研讨:从“我已经把事情做得够好了”到“实际上我还能做得更好”]

第三单元:职业化行为(结果)管理:应该怎么做?

■ 如何应对环境

面对工作环境中的各种状况

职业者的所作所为

■ 如何激发欲望

使自己保持最佳的工作状态

         懂得和更棒的人在一起工作

■ 如何持续成长

          学习力比学历更重要

          职业者如何在工作中学习工作

■ 如何销售自己

          抓住机会展示自己

          把主管、同事和下属当作你的客户

■ 如何管理自己

         职业者的自律能力

         会使两个能力相当的人分出高下

■ 如何融入团队

         成为合作者而不是“团队白痴”

         独行侠难成其事,成功来自团队

【游戏:《冲出包围圈》关于共同努力达成共识赢得比赛的游戏】




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