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亮剑精神之狼性团队打造
作者:佚名    转自:本站原创    点击:3364  时间:2012-10-19 9:19:39  录入:sunone

课程编码:T02B1113    开课时间:      开课地点:    价格:
备注说明:

课程研发

南京尚一企业管理顾问有限公司  职业化学院

 

课程对象

企业中的各级管理人员、营销人员

 

课程目的

面对激烈的市场竞争,企业如何创造并保持强大的市场竞争优势?归根结底还是要打造强大的团队。因为人是一切,有什么样的人就有什么样的结果。

“在所有哺乳动物中,最有情感者,莫过于狼,最具韧性者,莫过于狼,最有成就者,还是莫过于狼。”我们要学习狼性的自信、自强、激情、团结、坚韧、负责任、奉献等优点,变成真正的狼性团队。只有成为狼,才能与狼共舞,具有这种魄力的人,才是真正的战士,真正的领导者,真正的脊梁。

《亮剑》电视剧中的李云龙曾经对士兵说过“我最喜欢狼,它又凶又滑,尤其是一群狼更可怕,就连老虎见了也要怕它三分。我希望我的部下也能变成狼,一群有着共同信念的狼,在狼的眼里,任何叫阵的对手,都是嘴边的一块肉。狼走千里吃肉,狗走千里吃屎!”

本课程就是要通过塑造职业化的亮剑精神,打造真正具有竞争力和战斗力的狼性团队。

 

课程收益

本课程训练学员树立强者心态,敢于面对竞争,主动参与竞争,以空前团结的凝聚力,以最高效的执行力,主动积极地开发客户,为客户提升最好的质量服务,用真心打动客户,从而在任何方面都让竞争对手无法超越,也既是营销本质,现时也是狼性精神的实质。

 

课程形式

本课程通过讲授、学员讨论、案例研讨、视频教学、图片、音乐等多媒体手段、多种培训形式综合运用,使每位受训学员在有限时间内获得高效的观念更新与职业精神塑造。

 

课程时间

本课程分享时间为16小时。 

 

课程大纲

一单元:团队的概念

1、团队的概念

2、团队的构成要素

二单元:狼性的分析

1、狼的个体特征

目标坚决、忠诚团队、执着耐心、超强自信

2、狼的团队特征

众狼一心、逆境生存、沟通协作、危机意识

第二单元:如何培育狼性团队精神

1、团队精神的内涵

2、团队凝聚力培养

3、团队士气的提升

第三单元:团队领导者的要求

1、领导者应当目标明确

2、领导者应当严格规范

3、领导者应当了解员工

4、领导者应当乐于沟通

5、领导者应当积极创新

6、领导者应当学会激励

7、领导者应当乐于奉献

8、领导者应当善于培训

第四单元:问题员工的管理

1、问题员工的类型

2、如何对待性格有缺陷的员工

3、四种问题员工的管理

第五单元:团队成员的角色

1、实干者  2、协调者 3、推进者

4、创新者  5、信息者 6、监督者

7、凝聚者  8、完美者

第六单元:狼性团队的沟通技巧

  1、团队沟通技巧概述

2、人际风格沟通技巧

3、怎样与部下进行沟通

4、怎样与领导进行沟通

第七单元:激发下属的狼性:团队管理授权与激励

1、团队授权管理概述

2、授权的原则与流程

3、授权中的常见误区

4、如何激励员工




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