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鸿益进:目标管理和流程优化
作者:佚名    转自:本站原创    点击:5025  时间:2012-4-1 13:13:00  录入:sunone
     南京尚一企业管理顾问有限公司向苏州鸿益进公司提供目标管理体系建立和管理流程优化的管理咨询项目。

     苏州鸿益进公司处于业务的稳定发展时期,市场机遇和客户订单比较多,但受限于内部成本、效率和质量因素的影响,面临不少挑战。该公司总经理和中层干部高度重视管理效益的提升,邀请南京尚一企业管理顾问有限公司的资深培训师到工厂内部进行了多达三次的现场诊断和调研,尚一的咨询老师经过深入诊断后,与公司高层共同确定了本阶段的管理改善课题,即以目标管理体系的建立作为切入点,整合和优化现有的管理流程,并对公司各级干部进行充分的管理素质培训,以期望达成降低成本,提高生产效率的目的。

    相信有了鸿益进公司高层对管理工作的重视和改善之决心,加上尚一培训机构的专业管理智慧,一定可以帮助鸿益进公司极大提高管理效益。



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